Leadership e comunicazione dei gruppi - 1
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Professione e disciplina
- Tutte le Professioni ECM
- Tutte le Professioni NON ECM
Informazioni Corso
-
Normativa:
ECM Nazionale -
Obiettivo:
35 Argomenti di carattere generale: sanità digitale, informatica di livello avanzato e lingua inglese scientifica. Normativa in materia sanitaria: i principi etici e civili del S.S.N. e normativa su materie oggetto delle singole professioni sanitarie, con acquisizione di nozioni tecnico-professionali
| Crediti: | 17.4 |
| Codice: | 475180 |
| Inizio corso: | 22/04/2026 - dalle: 8:30 |
| Fine corso: | 23/04/2026 - alle: 15:30 |
| Giorni corso previsti: | 2 |
| Totale Ore di formazione: | 12 |
| Posti Disponibili: | 22 |
| Iscrizioni: | dal: 03/02/2026 - al: 21/04/2026 |
| Quota partecipazione: | Gratuito |
Location
- Aula C,
Programma
22/04/2026
23/04/2026
8:30 - 11:00
Giuliano Di Stefano
Introduzione-attivazione: competenze e comportamenti di un bravo leader – la visione dei partecipanti sul tema Contributo teorico: definizioni di Leadership - breve panoramica su definizioni ed evidenze delle prime ricerche condotte in letteratura su
Introduzione-attivazione: competenze e comportamenti di un bravo leader – la visione dei partecipanti sul tema Contributo teorico: definizioni di Leadership - breve panoramica su definizioni ed evidenze delle prime ricerche condotte in letteratura su
11:00 - 13:00
Giuliano Di Stefano
Contributo teorico: evoluzione delle ricerche sul tema: dai tratti del Leader allo stile di Leadership - Esercitazione in piccoli gruppi
Contributo teorico: evoluzione delle ricerche sul tema: dai tratti del Leader allo stile di Leadership - Esercitazione in piccoli gruppi
14:00 - 15:30
Giuliano Di Stefano
Contributo teorico: la matrice sui 4 livelli che emergono dalla combinazione di Competenza e Impegno
Contributo teorico: la matrice sui 4 livelli che emergono dalla combinazione di Competenza e Impegno
23/04/2026
8:30 - 10:00
Giuliano Di Stefano
Panoramica degli elementi chiave utili a modulare il proprio stile di leadership in funzione del contesto e dei collaboratori (ascolto attivo, auto-consapevolezza, comunicazione, motivazione) Focus su comunicazione e ascolto Attivazione: esercitazion
Panoramica degli elementi chiave utili a modulare il proprio stile di leadership in funzione del contesto e dei collaboratori (ascolto attivo, auto-consapevolezza, comunicazione, motivazione) Focus su comunicazione e ascolto Attivazione: esercitazion
10:00 - 12:00
Giuliano Di Stefano
Contributo teorico: scelta dello stile di leadership più efficace Lo stile di Leadership più appropriato: orientamento al compito (guida) – orientamento alla relazione (sostegno) Attivazione: esercitazione “La Diagnosi
Contributo teorico: scelta dello stile di leadership più efficace Lo stile di Leadership più appropriato: orientamento al compito (guida) – orientamento alla relazione (sostegno) Attivazione: esercitazione “La Diagnosi
12:00 - 13:00
Giuliano Di Stefano
Contributo teorico: la comunicazione e la delega quale strumenti di leadership. Analisi e commenti in plenaria
Contributo teorico: la comunicazione e la delega quale strumenti di leadership. Analisi e commenti in plenaria
14:00 - 15:30
Giuliano Di Stefano
Discussione e conclusione del modulo
Discussione e conclusione del modulo