Leadership e gestione gruppi - 1
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Professione e disciplina
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Informazioni Corso
-
Normativa:
ECM Nazionale -
Obiettivo:
11 Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali
| Crediti: | 50.0 |
| Codice: | 427244 |
| Inizio corso: | 02/10/2024 - dalle: 9:00 |
| Fine corso: | 20/11/2024 - alle: 17:30 |
| Giorni corso previsti: | 9 |
| Totale Ore di formazione: | 63 |
| Quota partecipazione: | Gratuito |
Location
- AULA C BASTIANELLI,
Programma
02/10/2024
03/10/2024
16/10/2024
17/10/2024
30/10/2024
31/10/2024
13/11/2024
14/11/2024
20/11/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
h. 09.00-9.30 Presentazione corso e pretest; funzioni e stili della leadership Competenze nella leadership
h. 09.00-9.30 Presentazione corso e pretest; funzioni e stili della leadership Competenze nella leadership
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Esercitazione in piccoli gruppi; restituzione in plenaria.
Esercitazione in piccoli gruppi; restituzione in plenaria.
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Governo dei processi comunicazionali; Visione di un brano di un film; modelli di osservazione e ascolto
Governo dei processi comunicazionali; Visione di un brano di un film; modelli di osservazione e ascolto
03/10/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
Esercitazioni Restituzione dei prodotti in plenariain sottogruppi
Esercitazioni Restituzione dei prodotti in plenariain sottogruppi
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Comunicazione Organizzativa
Comunicazione Organizzativa
13:00 - 17:30
Roberto Virgili
Esercitazione in sottogruppi e discussione in plenaria (Comunicazione organizzativa) Pretest “gruppi” Tipologie e peculiarità dei gruppi Riunioni di lavoro, programmazione e valorizzazione del proprio ruolo
Esercitazione in sottogruppi e discussione in plenaria (Comunicazione organizzativa) Pretest “gruppi” Tipologie e peculiarità dei gruppi Riunioni di lavoro, programmazione e valorizzazione del proprio ruolo
16/10/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
Esercitazione individuale e di gruppo Analisi attività dei gruppi, dinamiche relazionali e organizzative; plenaria
Esercitazione individuale e di gruppo Analisi attività dei gruppi, dinamiche relazionali e organizzative; plenaria
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Costruzione di un modello di ascolto e osservazione. Introduzione teorica e confronto in plenaria.
Costruzione di un modello di ascolto e osservazione. Introduzione teorica e confronto in plenaria.
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Empowerment, la percezione del potere, la delega efficace: introduzione teorica, esercitazione in sottogruppi, confronto in plenaria;
Empowerment, la percezione del potere, la delega efficace: introduzione teorica, esercitazione in sottogruppi, confronto in plenaria;
17/10/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
La Vision Essere leader in un’Azienda Sanitaria
La Vision Essere leader in un’Azienda Sanitaria
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Esercitazione in sottogruppi- Plenaria
Esercitazione in sottogruppi- Plenaria
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Cosa comunicare in un’Azienda Sanitaria; introduzione teorica e confronto in plenaria La comunicazione strumento di orientamento; Esercitazione in sottogruppi e restituzione in plenaria
Cosa comunicare in un’Azienda Sanitaria; introduzione teorica e confronto in plenaria La comunicazione strumento di orientamento; Esercitazione in sottogruppi e restituzione in plenaria
30/10/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
Costruzione del team; Valorizzazione dello staff; Introduzione teorica
Costruzione del team; Valorizzazione dello staff; Introduzione teorica
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Confronto in plenaria
Confronto in plenaria
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Tipologie riunioni di lavoro; Briefing e de briefing; Cpmunicazione infragruppo e intergruppi. Progettazione di un gruppo di lavoro, esercitazioni.
Tipologie riunioni di lavoro; Briefing e de briefing; Cpmunicazione infragruppo e intergruppi. Progettazione di un gruppo di lavoro, esercitazioni.
31/10/2024
9:00 - 13:00
Roberto Virgili
Progettazione di un week end Lavoro in piccoli gruppi
Progettazione di un week end Lavoro in piccoli gruppi
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Tipologie conflitti e Governo dei processi comunicazionali; esercitazione su conflitti realmete vissuti
Tipologie conflitti e Governo dei processi comunicazionali; esercitazione su conflitti realmete vissuti
13/11/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
Progettazione di un week end Lavoro in piccoli gruppi
Progettazione di un week end Lavoro in piccoli gruppi
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Gestione conflitti brain storming
Gestione conflitti brain storming
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Tipologie conflitti e Governo dei processi comunicazionali; esercitazione su conflitti realmente vissuti
Tipologie conflitti e Governo dei processi comunicazionali; esercitazione su conflitti realmente vissuti
14/11/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
h.09.30-11.30 Modelli negoziali: fattori influenzanti la “conflittualità” e la gestione del conflitto Confronto in plenaria sull’esercitazione
h.09.30-11.30 Modelli negoziali: fattori influenzanti la “conflittualità” e la gestione del conflitto Confronto in plenaria sull’esercitazione
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Esercitazione individuale sul proprio stile negoziale
Esercitazione individuale sul proprio stile negoziale
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Presentazione di alcuni prodotti sugli stili negoziali; Approfondimento in plenaria degli stili negoziali
Presentazione di alcuni prodotti sugli stili negoziali; Approfondimento in plenaria degli stili negoziali
20/11/2024
9:00 - 11:30
Roberto Virgili
Riprendere Leadership: stili, funzioni e competenze Cura e valorizzazione del proprio ruolo; governo processi comunicazionali
Riprendere Leadership: stili, funzioni e competenze Cura e valorizzazione del proprio ruolo; governo processi comunicazionali
11:30 - 13:00
Roberto Virgili
Plenaria di approfondimento sui sistemi di valutazione
Plenaria di approfondimento sui sistemi di valutazione
14:30 - 17:30
Roberto Virgili
Post test per la valutazione di efficacia: Stili e competenze della leadership; tipologie gruppi formali; tipologie conflitti.
Post test per la valutazione di efficacia: Stili e competenze della leadership; tipologie gruppi formali; tipologie conflitti.